人民至上，生命至上。医院坚持把党建作为引领高质量发展的“航向标”，用实际行动诠释医者的初心和使命。

“医院的高质量发展，离不开高质量的党建。”医院党委书记禤中宁表示，医院切实发挥党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的作用，拓展“党建+精神文明建设、党建+民族团结、党建+乡村振兴、党建+智慧医院”等新模式，形成“纵合横通一盘棋”的“大党建”工作格局。

近年来，医院党委以党支部星级建设为重点，持续推进“一支部一品牌”，夯实基层党组织建设。在党员教育管理方面，打造理论课堂、文化课堂、一线课堂“三课堂”，夯实“底座”。在提升支部建设质量方面，开展“提质聚力”行动，以改促升；开展丰富多彩的主题党日活动，党员责任意识、干部队伍活力得到提升。

一名党员就是一面旗帜，医院积极引导党员向基层一线汇聚，把党的触角延伸到为街道、社区卫生服务的每个环节，双方建立资源清单、需求清单，为民办实事，开展上门接种、社区义诊、走访慰问等活动，为社区居民提供健康科普大讲堂、精准用药及健康知识进社区等服务，优化群众看病就医体验，真正打通健康服务“最后一公里”。

为进一步提升党组织凝聚力，医院还以“四同步双促进”为切入点，扎实推动党建工作和业务工作深度融合，下好高质量发展“融合棋”，强化责任担当，不断增强凝聚力、战斗力，以高质量党建引领医院高质量发展。

医洁而正，护廉而尊。压紧压实医院党委主体责任和“一岗双责”、用好“四种形态”加强干部队伍日常监督、坚持创建无红包医院……一系列建章立制、夯基垒石的举措，让清廉医院建设融入医院治理的每一个环节，念好小微权力阳光运行的“紧箍咒”。如今，医院劲吹一股清朗之风。

2020年，市红十字会医院增挂“南宁市眼科医院”牌匾，成为南宁市唯一一家公立眼科医院，标志着学科建设取得历史性突破。2022年，市红十字会医院启动三级眼科医院创建工作，并于今年12月获批成为三级专科医院。

学科、专科的建设是医院核心竞争力的集中体现。90年来，医院以人民健康为中心，坚持走“大专科小综合”发展道路，不断提升学科建设水平，推动医院发展提质增效。

“从上世纪80年代起，医院眼科在一代又一代优秀医生和专家团队的带领下，精研医术、攻坚克难，开展了多项走在前列的手术和技术，为群众送去了光明，‘市红十字会医院眼科’也在群众的好口碑中逐渐脱颖而出。”禤中宁说。

在之后的岁月里，医院眼科迅速发展，1995年在广西率先开展白内障超声乳化手术，1997年获批南宁市白内障治疗中心。在已有门诊部、住院部、视光部、激光治疗中心的基础上，2022年10月，医院飞秒激光治疗中心投入运营；2022年11月，医院新开设眼科二病区，扩充眼科病区床位数，调整医院眼科门诊布局，完善眼科专科基础设施建设，同时加大人力、财力和物力的投入，推进医院眼科医疗技术和学科建设领域实现同频共振。

今年2月，医院眼科团队完成一例超高难度的视网膜手术。60岁患者李先生因糖尿病视网膜病变曾在医院就诊治疗，2022年底未能及时复诊，视力每况愈下，最终因“左眼孔源性视网膜脱离、双眼糖尿病性视网膜病变（VI期）、双眼硅油眼”入院治疗。医院眼科团队迎难而上，在娴熟流畅的紧密配合下，成功完成了手术。

此次视网膜手术是该院不断提高医疗技术水平，狠抓学科快速发展的成功实践。

目前，医院还开展25G黄斑前膜剥除术、晶体眼人工晶体植入术、复杂性视网膜脱离手术、玻璃体非磁性异物取出手术、黄斑前膜手术、飞秒联合准分子激光角膜屈光手术等新技术，可治疗眼底黄斑前膜、视网膜脱离、眼球内非磁性异物等。此外，该院眼科还开展日间手术，除了翼状胬肉切除、玻璃体注药，还增加白内障超声乳化摘除术，缩短了患者住院等候和治疗时间。

人才是学科发展之本。医院把建立眼科全方位、多层次的人才梯队作为重要事项来抓，坚持“走出去、引进来”的发展策略。一方面，医院持续加强学科带头人、骨干医师培养，通过派遣和鼓励眼科医务人员到中山大学眼科中心等知名医院进修学习，参加专科学术交流会议及在职继续教育提升学历等，不断提高专业技术水平；另一方面，医院有计划地吸纳专业人才，提升眼科疾病诊疗能力，满足患者精准诊疗需求。

“专科强，医院总体实力才能强。”禤中宁表示，医院将按照“大专科小综合”的发展思路，抓好眼科重点学科建设，推动医院整体发展，同时通过加大相关科研投入，提升成果转化的效能。“未来，医院将致力打造区域眼科医疗中心和辐射区内外的眼科专科培训基地，进一步提升自身影响力和知名度。”

如何提升患者就医舒适度，医院下足了功夫。

去年，医院在南宁市率先推出“床旁结算”服务新模式，改善就医环境，提升患者及家属就医获得感和满意度。

所谓“床旁结算”服务，就是患者在病房就可以完成结算。医院打破信息壁垒，提高办理收费和报销业务的专业性，去年11月17日，“床旁结算”服务在医院首次试行。截至目前，该服务新模式实现全院13个住院病区全覆盖。

“‘床旁结算’相当于在病房增加了结算窗口，特需患者出院时在病房就可以通过支付宝、微信、银联卡及医保等方式办理出院缴费手续。”该院相关人员介绍，“床旁结算”服务是解决群众看病“堵点”“痛点”和“难点”的积极探索，让群众缴费省时省力又省心。

面对人民群众多元化的健康服务需求，医院按照智慧医疗、智慧服务、智慧管理等标准，持续推进智慧医院建设，将数字技术应用到门诊、住院、后勤等各个环节。

优化门诊服务流程，减少就诊等待时间。医院实施网络预约等多种形式的预约诊疗服务，门诊内推出“一站式服务”，为患者提供导医、导诊、现场预约等服务。开通线上挂号、缴费、取药、报告查询等功能。为有效解决患者在就医过程中排队等候的问题，医院及时优化门诊预约叫号系统，电子显示屏实时显示就诊排队情况。

医院深化优质护理工作，实施“以患者为中心”的责任制整体护理，不断强化内涵建设，巩固和提升优质护理品牌，先后创建了“暖心之家”“森呼吸”等12个优质护理品牌。去年7月25日，通过“南宁云医院”互联网医疗服务平台，市红十字会医院成功完成首例网约护理服务工作，以线上预约、线下服务的模式，精准对接出院患者和社区居民的多样化护理服务需求，提供专业、便捷的护理服务。

一点一滴的改变，为就诊患者带来更多暖意。“我们通过‘互联网+’，将院内信息化平台各类数据进行汇总整合，同时与院外相关单位互联互通，让数据多跑路、群众少跑腿。”禤中宁说。

“医院建立了强调社会效益、注重社会责任的长效机制，在医院服务功能上，我们不仅做好疾病救治，更注重医防康养、重视支援基层，医院的社会责任感越来越强。”医院副院长杜伟说。

今年4月21日，肩负“消除白内障致盲”的使命，医院眼科主任陈洁带领援柬埔寨消除白内障致盲项目广西第二批医疗队全体8名队员，携带必备药品和物资，奔赴柬埔寨波罗勉省开展医疗工作。检查眼底、实施手术、进社区开展义诊……短短的38天时间里，陈洁带领团队实施了439台手术，帮助439名白内障患者重见光明。陈洁团队被当地患者称为“最信任的人”。

“每一次出征、每一届援外，我们的队员都不畏艰险，以精湛的医术、高度负责的态度和实际行动书写中国医生的精彩故事。”陈洁表示，一次次的援外经历让他们更加坚定前行的信念，以扎实的作风在这个岗位上贡献自己的一份力量。

积极推动优质资源下沉，提高基层防病治病和健康管理能力。近年来，医院与多家基层卫生服务中心组建医联体，将优质的医疗技术辐射到基层，逐步构建起“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗就医秩序，解决老百姓看病难问题。

市红十字会医院先后派出6名驻村第一书记到隆安县都结乡陇民村、雁江镇东义村开展工作。他们奔赴乡村振兴一线，用脚步丈量乡村大地，用汗水浇灌群众心田。作为后盾单位，医院大力支持帮扶村的基础设施建设、村委办公条件改善等，为乡村全面振兴作出应有贡献。

大道如砥阔步行，长风破浪再出发。九十载，南宁市红十字会医院坚守道义，探索业务，传承“人道博爱、崇德守信、求精创新、团结奉献”的精神。站在新的历史起点上，医院将继续秉承医德医术，为广大患者提供优质、高效、安全的医疗服务，为百姓健康保驾护航。